« Dans un territoire où les spécificités d’une administration territoriale régionale et départementale se superposent, l’État occupe une place et un rôle de facilitateur du développement territorial pour lequel la politique de la ville peut constituer un des leviers dès lors que tous les acteurs locaux s’en saisissent et l’accompagnent avec l’ingénierie et les outils en adéquation avec cet enjeu.
Dans ce contexte, l’Etat local (Préfecture de Guadeloupe) s’est saisi de l’opportunité de l’élaboration des contrats de ville pour enclencher une dynamique partenariale en apportant tout d’abord son appui à la qualification des acteurs pour la mise en œuvre de la nouvelle politique de la ville.
La Préfecture de Guadeloupe a souhaité la réalisation d’une étude d’opportunité dans le cadre d’une démarche partenariale pour préciser les besoins et les attentes locales concernant une telle fonction d’appui à l’ingénierie de la politique de la ville pour la Guadeloupe et Saint-Martin, deux territoires ayant des quartiers en politique de la ville.»
Dans ce contexte, l’Etat local (Préfecture de Guadeloupe) s’est saisi de l’opportunité de l’élaboration des contrats de ville pour enclencher une dynamique partenariale en apportant tout d’abord son appui à la qualification des acteurs pour la mise en œuvre de la nouvelle politique de la ville.
La Préfecture de Guadeloupe a souhaité la réalisation d’une étude d’opportunité dans le cadre d’une démarche partenariale pour préciser les besoins et les attentes locales concernant une telle fonction d’appui à l’ingénierie de la politique de la ville pour la Guadeloupe et Saint-Martin, deux territoires ayant des quartiers en politique de la ville.»
Sommaire
I. Préambule
II. Contexte local, attentes, besoins et logiques d’action d’un Centre de Ressources
III. Du référentiel national aux expériences de Centres de Ressources
IV. Des attentes et besoins aux objectifs et missions d’un Centre de Ressources
V. Annexes
Suivre le lien pour consulter cette Étude d’opportunité.